Chi sono: dalle trattative sul campo alla strategia digitale
Oltre 10 anni tra vendite, negoziazione e sviluppo commerciale, con un'evoluzione progressiva verso il marketing digitale e la consulenza strategica. Oggi aiuto aziende e professionisti a crescere online con strategie orientate a risultati concreti.
Lavoro su tutto il ciclo del progetto e mi interfaccio con tutte le figure coinvolte, per garantire coerenza e risultati. Seguo una parte del portafoglio clienti lavorando su continuità, ottimizzazione e nuove opportunità di crescita.
Il mio approccio è concreto e trasparente: ogni attività ha un obiettivo chiaro e risultati che si possono misurare.
«La pubblicità è vendita su carta.» Oggi vale ancora: solo che la carta è diventata digitale.
Claude Hopkins, pioniere della pubblicità modernaUn portafoglio di 58 aziende in 12 settori diversi
Non sono un consulente verticale su una sola categoria. Seguo aziende industriali B2B e attività di quartiere, professionisti e imprese con più di un milione di fatturato. È questo che mi permette di portare in ogni settore soluzioni che funzionano altrove.
- Industria e manifattura17%Fonderia, imballaggi, carta, calcestruzzi, serramenti
- Edilizia e impianti13%Imprese edili, impianti elettrici, energia, servizi tecnici
- Ristorazione e ospitalità13%Osterie, caffetterie, pasticcerie, hotel
- Servizi alle persone13%Onoranze funebri, traslochi
- Automotive e servizi auto10%Carrozzerie, rettifiche, autofficine
- Salute e assistenza10%Residenze per anziani, studi medici
- Biomedicale e biotech7%Dispositivi medici, biotecnologie, ricerca
- Bellezza e benessere7%Parrucchieri, centri estetici
- Artigianato e commercio7%Oreficeria, tappezzeria, botteghe
- Alimentare3%Produzione di pasta e prodotti a filiera corta
- Studi e professionisti3%Liberi professionisti e studi associati
- Immobiliare e consulenzaquota minoreAgenzie immobiliari, società di consulenza e management
Quota di ciascun settore sul portafoglio, in percentuale arrotondata.
- Dal 2025 a oggi
Pagine Sì! S.p.A.
Consulente strategico digitaleIntervengo sui sistemi di acquisizione delle aziende: funnel, qualità dei contatti, allineamento tra marketing e vendite. Arrivato a dicembre, ho già raggiunto l'obiettivo aziendale con il 20% in più sul consegnato.
- 2018 – 2025
Italiaonline · Bologna
Agente, poi Agente Senior dal 2022Portafoglio costruito fino a 278.000 €, oltre 210.000 € di valore aggiuntivo, 5 trimestri consecutivi a obiettivo e accesso al programma Élite nel 2024.
- 2015 – 2018
ImmobiliareDaPrivato.it
Founder e CEOIl primo portale di compravendita tra privati affiancati da professionisti certificati del settore immobiliare.
- 2012 – 2015
051 Immobiliare · Bologna
Consulente immobiliare · centro storico e MarconiQui la mia carriera da consulente immobiliare decolla e divento presto un punto di riferimento nel centro storico, quartiere Marconi. Negli anni più difficili per il mercato, le mie vendite hanno contribuito a definire i parametri di prezzo della zona e sono state riconosciute nel volume «Osservatorio immobiliare». Merito anche di una comunicazione costante su Facebook: ancora oggi qualche amico pensa che io venda case.
- 2010 – 2012
Immobiliare San Pietro · Bologna
Consulente immobiliare · miglior acquisitore 2011Un'ottima nave scuola: l'agenzia immobiliare più grande di Bologna, con un marketing innovativo. Grazie alle competenze digitali, nell'acquisizione degli immobili non avevo concorrenti: nel 2011 sono stato premiato come miglior acquisitore e promosso dalla Bolognina, zona popolare, al quartiere più richiesto della città, Murri.
- 2009 – 2010
Tempocasa · Bologna, zona Cirenaica
Collaboratore in zona esclusivaHo iniziato in zona esclusiva, nella sede del secondo ufficio Tempocasa più forte d'Italia, premiato con riconoscimenti e titoli interni dal 2006 al 2010. Il primo contatto con la vendita: trattative vere e risultati da portare a casa.
Cosa faccio in Pagine Sì!
Intervengo su aziende che investono in marketing ma non ottengono risultati proporzionati in clienti, fatturato e marginalità. Il mio lavoro non è gestire attività: è analizzare e correggere il sistema di acquisizione.
- Struttura del funnel, dal primo contatto al cliente
- Qualità dei contatti che arrivano ai commerciali
- Allineamento tra marketing e vendite
- Sostenibilità del ROI nel tempo
Come lo faccio
- Analizzo dove oggi l'azienda disperde budget e contatti.
- Definisco direzione e priorità: cosa sistemare prima, cosa spingere dopo.
- Coordino i team dedicati di Pagine Sì! (web, advertising, social e project management) che si occupano dell'esecuzione, con le soluzioni dell'azienda: siti web ed e-commerce, Google Ads e visibilità online, social e reputazione, strumenti di intelligenza artificiale.
- Misuro e correggo, finché la crescita diventa prevedibile.
Intervengo soprattutto quando il marketing è attivo ma non performa, i costi di acquisizione salgono o la crescita non è coerente con gli investimenti.
ImmobiliareDaPrivato: dove ho imparato a non sbagliare
Nel 2015 ho fondato ImmobiliareDaPrivato.it, il primo portale di compravendita tra privati affiancati da professionisti certificati del settore immobiliare. L'idea era semplice: lasciare ai privati il controllo della vendita, senza rinunciare alla sicurezza di chi conosce contratti, perizie e burocrazia.
Da CEO ho dovuto occuparmi di tutto: prodotto, marketing, vendite, assistenza e conti. Lì ho imparato sulla mia pelle tutto quello che serve per non sbagliare. Che un'idea valida non basta se nessuno la trova. Che ogni euro investito in pubblicità deve tornare indietro, misurato. Che il marketing amplifica i punti di forza, ma anche gli errori.
È per questo che oggi, prima di spingere il budget, controllo il sistema. Gli errori che evito ai miei clienti li ho già pagati io.
Ne ho parlato in un'intervista«Vendere e acquistare un immobile online» · Blog di ProntoPro ↗
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