Ivan CarcassiConsulente marketing
Consigli utili · Intelligenza artificiale · 4 min di lettura

Intelligenza artificiale in azienda: da dove partire

Molti imprenditori che incontro sentono di dover "fare qualcosa con l'intelligenza artificiale", ma non sanno da dove cominciare. Il rischio è partire dallo strumento invece che dal problema. Ecco il metodo che suggerisco.

Parti da un problema, non da uno strumento

La domanda giusta non è "quale IA devo usare?", ma "quale attività ci porta via troppo tempo o produce errori?". Prova a fare un elenco con il tuo team. Di solito emergono cose come:

  • rispondere sempre alle stesse richieste di clienti o fornitori;
  • cercare informazioni sparse tra email, documenti e file;
  • preparare testi, schede o riepiloghi molto simili tra loro;
  • smistare richieste che arrivano da canali diversi.

Scegli il primo processo con tre criteri

  • È ripetitivo? Più un'attività si ripete uguale, più è adatta.
  • È misurabile? Devi poter dire quanto tempo richiede oggi, per capire domani se è migliorato.
  • Se sbaglia, il danno è contenuto? Meglio iniziare da un processo interno che da uno delicato, come un contratto.

Il primo progetto deve essere piccolo e concreto: serve a capire come l'IA si inserisce nel vostro modo di lavorare. Quando il primo passo ha dato risultati chiari, è molto più facile convincere anche i colleghi più scettici e decidere con serenità quale processo affrontare dopo.

Cosa preparare prima dell'audit

Un progetto serio comincia da un audit, cioè un'analisi dei processi. Arrivarci preparati fa risparmiare tempo:

  • una descrizione semplice, anche a voce, di come si svolge oggi il processo scelto;
  • quali programmi e strumenti usate già;
  • chi in azienda vive quel processo ogni giorno, perché la sua opinione è preziosa;
  • quali informazioni sono riservate e non devono uscire dall'azienda.

Gli errori da evitare

  • Aspettarsi la magia. L'IA è uno strumento: funziona bene se il processo è chiaro, male se è disordinato.
  • Escludere chi lavora. Se le persone non vengono coinvolte, lo strumento non verrà usato.
  • Fare tutto insieme. Un progetto alla volta, con una verifica alla fine, è più efficace di dieci iniziative a metà.
  • Dimenticare il cliente. A volte il primo passo utile è semplicemente rispondere meglio a chi ti contatta, con un assistente digitale sul sito. Ne parlo nel consiglio su quando conviene un assistente AI.

Il mio consiglio

Scegli un solo processo, descrivilo bene e misura quanto tempo richiede oggi. Con questi elementi un audit diventa concreto e la proposta che ne nasce è realistica. Se vuoi fare questo percorso insieme, trovi come lavoro nella pagina sull'intelligenza artificiale su misura: si parte dall'analisi dei tuoi processi e si sviluppa il progetto con i team di Pagine Sì!.

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Cosa dicono i clienti di Ivan

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